# Mirosław Karczmarczyk's Manager Readme

**Engineering Manager at Allegro**

# **Motywacja do tego dokumentu /&nbsp;Motivation for this document**

Napisałem ten dokument, aby pomóc ludziom zrozumieć trochę moją osobistą i zawodową filozofię. Czasami trudno jest wiedzieć jak nawiązać z kimś interakcję. Moim celem jest w ten sposób&nbsp;zachęcić ludzi do nawiązania kontaktu, dzielenia się opiniami i komunikowania się ze mną.

--

I have written this document to help people understand a bit of my personal and professional philosophy. Sometimes it's hard to know how to interact with someone, my aim with this document is to encourage people to reach out, share feedback, and communicate with me.

# **Moja rola /&nbsp;My role**

Najbardziej zależy mi na ludziach, ich rozwoju i środowisku, w którym pracują. Uważam, że każdy potrzebuje bezpiecznego, otwartego i wspierającego środowiska, w którym będzie mógł efektywniej współpracować, dzielić się opiniami i rozwijać się.  
  
Pasjonuję się architekturą, analizą potrzeb biznesowych oraz wszelkiego rodzaju szkoleniami i wsparciem ludzi.  
  
**Odpowiadam za kilka wskaźników:**

- **Czas wdrożenia nowych funkcjonalności&nbsp;** ☝ — ile czasu zajmuje nam przejście od pomysłu do produkcji
- **Częstotliwość wdrażania ☝** — jaka jest relacja między liczbą pojawiających się&nbsp;pomysłów a wdrożeniami na środowisko produkcyjne
- **Jakość☝** - zmniejszenie&nbsp;ilości błędów generowanych przez nasz produkt oraz jego niezawodność&nbsp;
- **Średni czas na przywrócenie do poprzedniego stanu** 👇 — ile czasu zajmuje nam znalezienie i naprawienie błędu
- **Procent niepowodzeń po zmianach** 👇 — jak często wdrożenie powoduje błąd. Często wraz ze spadkiem częstotliwości wdrożeń (duże releasy) liczba ta rośnie
- **Liczba błędów** 👇 - ile ogólnie mamy błędów i co robimy, aby się ich pozbyć
- **Szczęście** 😄 - Czy ludzie są zmotywowani i czerpią przyjemność z rozwiązanie problemów, o które zostali poproszeni. Czy jest coś, co moglibyśmy zrobić, aby wszyscy byli szczęśliwsi i zmotywowani, co mogłoby zwiększyć wszystkie inne wskaźniki!

Chętnie porozmawiam z Tobą, aby poznać Twoją opinię i przedyskutować wszelkie pomysły. Jeśli potrzebujesz wsparcia lub mentora na swojej ścieżce kariery, z chęcią Ci w tym pomogę. Również jeśli myślisz o sesjach coachingowych daj znać.

--

I care most about people, their growth, and the environment they work in. I believe everyone needs a safe, open, and empowered environment where they can collaborate more efficiently, share feedback and grow.

I have a passion for architecture, analyzing business needs, and any sort of training and people empowerment.

I'm responsible for a few metrics:

- **Lead Time to New Feature** ☝ - How long does it take us to move something from ideation to production.
- **Deployment Frequency** ☝ - What's the relationship between the number of ideas traveling through the pipeline and the deployments to production.
- **Quality** ☝ - reduce the number of errors our product generates, how reliable the product is&nbsp;
- **Mean Time to Restore** 👇 - How long does it take us to find and fix a bug.&nbsp;
- **Change Fail Percentage** 👇 - How often does a deployment create a bug. Often as the deployment frequency drops (big bang releases), this will rise.&nbsp;
- **No of bugs** 👇 - how many bugs in general we do have and what do we do to get read of them
- **Happiness** 😄 - Are people motivated and enjoying the problems they are being asked to solve. Is there a thing we could do that would make everyone happier and motivated which might increase all the other metrics!

I would love to talk to you to know your opinion and discuss any ideas. If you need support or a mentor in your career path I would love to help with that. Also if you think about some coaching sessions please reach out.&nbsp;&nbsp;

# **Co cenię najbardziej /&nbsp;What do I value most?**

Najbardziej cenię przejrzystość, współpracę i proaktywność.  
  
Uważam, że nie ma problemów do rozwiązania tylko wyzwania do podjęcia. Każde z wyzwań&nbsp;może być źródłem cennej wiedzy. W ten sposób budujemy swój wachlarz doświadczeń.  
  
Moją słabością jest to, że łatwo mi przerwać coś. Oznacza to, że mogę łatwo zapomnieć zrobić to, o co prosiłeś mnie,&nbsp;jeśli coś mi w międzyczasie przerwało i&nbsp;nie zapisałem tego ani nie podałem ci daty. Jeśli tak się stało proszę przypomnij mi&nbsp;🙂 !  
  
**Nigdy nie odmówię nikomu, kto chce mojej opinii, wsparcia lub by wspólnie&nbsp;świętować jakiś sukces, więc nigdy nie zastanawiaj się, czy nie jestem zbyt zajęty ważnymi rzeczami, aby cię wysłuchać. Znajdę czas!**

--

Things I value the most are transparency, a collaborative attitude, and proactiveness.

I believe that there are no problems to solve but challenges to take. Each of them could be a source of valuable knowledge. This way we gain our experience.

My weakness is, I am interrupt-driven. This means I might have forgotten to do that thing you asked me to do politely,&nbsp;_if I haven't written it down or given you a date, make me&nbsp;_🙂&nbsp;

**I will never say no to an Engineer that wants my opinion, support, or celebration, so don't ever wonder if I am too busy with&nbsp;_important things&nbsp;_to hear you out. I will make the time!**

# **Spotkania 1 na 1 /&nbsp; 1:1s**

Zarezerwuj wydarzenie w moim kalendarzu i dodaj agendę - przyjdę przygotowany, jeśli będę wiedział, co przygotować. Jeśli jestem w biurze, po prostu podejdź do mojego biurka i zapytaj. **Zawsze znajdę czas na rozmowę.**  
  
Jeśli uważasz, że zrobiłeś coś złego lub popełniłeś błąd, zachowaj spokój i daj znać. Jestem pewien, że jest to coś, co możemy naprawić. Emocje i pasja są zawsze w porządku, ale obwinianie kogokolwiek i gniew na ogół nie.

--

Book some time into my diary and add an agenda, I'll come prepared if I know what to prepare. If I'm in the office just come over to my desk and ask. **I'll always find time to talk.** &nbsp;

If you think you have done something wrong or made a mistake, remain calm and get in touch. I'm sure it's something we can fix. Emotion and passion are always fine, but blame and anger are generally not.

# **Moje "dziwactwa" /&nbsp;Personality quirks**

Traktuję swoją pracę poważnie, ale siebie niekoniecznie. Mam spory dystans do siebie. Akceptuję radykalną szczerość i będę z Tobą także szczery. Dopóki mówisz o moim zachowaniu lub czynach, nigdy mnie nie obrazisz. Uwielbiam słuchać i rozwiązywać nawet najbardziej skomplikowane problemy. Osobiście lubię rozwiązywać problemy na spokojnie ale skutecznie. Jeśli zauważysz, że za dużo mówię, powiedz mi – nie obrażę się&nbsp;🙂

--

I take my job seriously but myself, not at all. I am light-hearted and self-deprecating. I accept radical candor and will be honest with you too. As long as you talk about my behavior or actions you will never offend me. I love to listen and solve even the most complicated problems. I personally like to solve problems calmly and effectively. If you find me talking too much please tell me - I won't be offended&nbsp;🙂

# **Na czym skupić się przez pierwsze 14 dni /&nbsp;Where to focus on your first 14 days?**

Zwykle wystarczy 14 dni, aby poznać się nawzajem, wszystkie procesy i ogólnie produkt. Rozejrzyj się, porozmawiaj z ludźmi, zadawaj jak najwięcej pytań, ale nie kwestionuj tego, jak pracujemy – najpewniej jest jeszcze&nbsp;za wcześnie na ocenę, czy coś jest w porządku, czy nie 🙂 Zachęcam do zadawania pytań typu „co rozważaliście dokonując tego czy tamtego wyboru”. Jeśli jesteś inżynierem, powinieneś być w stanie realizować zadania wymagające pisania&nbsp;kodu i zgłosić swoje pierwsze PR. Pamiętaj, że masz kumpla/buddiego do pomocy. Jeśli go nie masz, zwróć się do mnie.

--

Usually, 14 days is enough to get to know each other, all processes, and the product in general. Take a look around, talk with people, ask as many questions as you can but do not question how we work - it will be too early to judge if something is right or wrong 🙂 I encourage you to ask questions like "what have you considered by making this and that choice" though. If you are an engineer you should be able to jump into coding tasks and make your first PRs. Remember that you have your buddy to help you out. If you haven't got one reach out to me.&nbsp;

# **Po 30 dniach oczekiwałbym od Ciebie... /&nbsp;&nbsp;When you reach 30 days I expect you...**

... pełnego zaangażowania w&nbsp;tworzenie produktu tak jak każdy inny członek Twojego zespołu. Nadszedł czas, aby zagłębić się w to, jak podejmujemy decyzje i zrozumieć domenę biznesową, nad którą pracujesz. Jeśli zauważysz coś, co można by poprawić, porozmawiaj ze swoim przełożonym i współpracownikami. Spodziewam się, że do tego czasu będziesz miał okazję wziąć udział w kilku retrospekcjach, spotkaniach&nbsp;1:1 i rozmowach z kolegami, więc będziesz zrozumieć, dlaczego niektóre rzeczy są ustrukturyzowane w określony sposób. Dziel się swoimi opiniami z innymi zachowując szacunek do nich&nbsp;i zaakceptuj wszelkie opinie, które otrzymasz w ten sam sposób.

--

... to be fully on board and contribute to the product as anyone else in your team. This is the time to get deeper into how we make decisions and understand the business domain you are working on. If you spot anything that could be improved talk with your manager and peers. I'm expecting that by that time you have a chance to attend a few retrospectives, 1:1s, and have chats with colleagues so you should be understanding why certain things are structured in a particular way. Share your feedback concerning others and accept any feedback you receive the same way.

# **Jesteś już z nami 90 dni /&nbsp;You reached 90 days, right?**

Zwykle jest to moment, w którym Ty i osoby z Tobą współpracujące macie pełny obraz tego, jak działa Wasza współpraca. To będzie świetny moment na zebranie opinii na swój temat. W ciągu 90 dni powinieneś zrozumieć, jak działa firma, jak wyznaczamy cele oraz mierzyć swój i i firmy sukces. Oczekuję, że będziesz wiedział, w jaki sposób możesz przyczynić się oraz jak przyczyniasz się do powstania produktu.

--

Usually, this is the moment when you and the people working with you have a full picture of how your collaboration works. This will be a great moment to gather feedback around. Within 90 days you should be understanding how the company works, how do we set goals, and measure our and your own success. I expect you to know how you can and do contribute to the product.

