# HAENG-UN JEONG's Manager Readme

**Information Management at Birdview**

19.03.06

# motivation for this document

: 리더가 어떤 생각을 가지고 팀을 운영하는지 구성원과 공유하고 싶습니다.

# my role

: 지금 가고 있는 길이 맞는지 점검합니다.

:&nbsp;지금 하고 있는 일이 최선인지 질문합니다.

:&nbsp;제품의 개발 방향을 결정하는 경영 계획을 팀 운영에 녹입니다.

: 현재 관리하고 있는 데이터의 질과 양을 증대시킵니다.&nbsp;

: 향후 관리하게 될 데이터를 선택하고 수집합니다.

: 데이터 처리 방식을 결정합니다.

: 데이터 활용 방안을 제시합니다.

# what do i value most?

" 기본적으로 "

: 우리가 전달하고 싶은 가치를 하드웨어로 전달하든, 소프트웨어로 전달하든, 가치를 생산하는 사람이 행복해야 서비스를 받는 사람도 그 가치에서&nbsp;행복을 찾을 수 있다고 믿습니다.

행복

: 팀에서 지내는 시간이 구성원에게 심리적 안정감을 주는 시간이기를 바랍니다.&nbsp;

신뢰

: 각자 최선을 다해 문제를 해결하고 있으므로 서로 응원하게 됩니다.

: 각자 최고의 퍼포먼스를 내고 있으므로 서로 존중하게 됩니다.

학습

: 문제를 해결하는 데에 필요한 것이라면 그게 무엇이든, 난이도가 어떻든&nbsp;분야를 가리지 않고 학습합니다.

: 학습에 욕심이 있는 사람이어야 성장할 수 있고, 도전할 수 있고, 소통할 수 있다고 생각합니다.

# my expectations

#말거세요 #아무때나

1 on 1s&nbsp;

: 매주 최소 30분 만납니다.

: 가능하면 빼먹지 않고 했으면 합니다.

: 대화&nbsp;주제는 자유입니다.

Merry Growth!

: 많이 실패하고 오세요. 목표를 달성하지 못하는 것은 차치하고, 도전과 경험이 부족한 것은 냉정하게 피드백합시다.

: 업무 완수 여부는 스스로 설정한 마일스톤을 체크할 수 있는지&nbsp;여부입니다.

: 본인이 그 일을 왜 하는지 알고 계셔야 합니다.

# personality quirks

#평가형분석자 #INTJ → ENFJ&nbsp;#hufflepuff

: 글로 의견을 전달해주시는데 그 글이 자연스럽게 읽히지 않으면, 해당 글의 작성자에게도 생각 정리가 더 필요한 상황이라고 간주합니다.

: 위 내용은 말씀으로 전달해주실 때에도&nbsp;마찬가지네요.

: 모든 피드백을 대면으로 하는 것을 선호하지만, 특히 부정 피드백일수록 더욱 얼굴을 보고 대화하고 싶습니다.

: 칭찬해주세요.

: 고쳐야 하는 것을 알려주세요.

: 그런데 둘 다 왜 그렇게 생각하시는지 말씀해주세요.

: "여러분께 A를 요청하지 않겠습니다."라고 말해놓고, A를 요청한다면 제가 깜빡한 것이니 즉시 바로잡아주세요.&nbsp;

# where to focus on your first 90 days?

: check the team drive.

19.09.25 added (화해팀 블로그 일곱 번째 질문 원본)

:&nbsp;여러 가지 요소를 함양하고 계신 분을 모시고 싶어요. 우선, 고객지향적이셔야 합니다. 아무리 주장과 근거가 논리적이어도 사용자 의견이 주(主)가 되지 않는다면 합리적인 제언이라고 생각하기 힘들 것 같아요. 부지런히 사용자분들의 의견에 귀 기울이는 분이셨으면 좋겠습니다.  
  
또한, 정보관리팀원이라면 멀티포텐셜라이트(MULTIPOTENTIALITE)에 가까워야 합니다. 두 가지 이유 때문인데요. 예를 들어, 제품 데이터 담당자는 담당 분야인 제품 데이터에 집중해서 운영 업무를 해내야 하고, 동시에 운영 효율화 문제를 해결하기 위한 다양한 해결책을 제시해야 합니다. 해결책은 정해져 있지 않으며, 재량에 따라 다양한 방법을 적용해보실 수 있습니다. 또한, 담당 분야인 제품 데이터가 아니어도 팀에서 관리하는 리뷰·성분·피부 데이터가 어떻게 운영되고 있는지 관심을 기울여 매순간 팀의 결정이 최선인지, 일관적인지, 빈틈은 없는지 등을 간파할 줄 알셔야 합니다.  
  
이 과정에서 팀 내 그리고 팀 간 이루어지는 커뮤니케이션에 능하셔야 하는데요. 완곡하면서도 명확한 커뮤니케이션 스타일은 버드뷰의 핵심 가치 중 하나인 상호 존중의 시작이며, 정보관리팀 내외의 협업에서 필수 역량입니다.  
  
정보관리팀 업무에서 빼놓을 수 없는 것이 목록화와 구조화입니다. 평소 흩어져있는 어떤 것을 보고 자기만의 방식으로 분류하는 것에 흥미를 느끼시는 분이라면, 정보관리팀 업무에 딱이라고 할 수 있습니다. 친구들이랑 대화하는데 자기도 모르게 “그래서 지금까지 나온 걸 정리해보자면 첫째, 둘째…” 이렇게 말씀하시는 게 습관이신 분! 환영합니다!  
  
마지막은 사용자분들과의 약속을 지키는 것입니다. 저희 팀에서 업무를 하다보면, 종종 브랜드사로부터 특정 리뷰를 삭제해달라거나 제품 정보에 살을 붙여달라고 하는 등 예외적인 정보 처리를 요청받을 때가 있습니다. 정보관리팀은 사용자 신뢰를 위해 이러한 요청에 응하지 않음으로써 모든 정보에 같은 기준을 적용하는 원칙주의적인 성격을 가지신 분을 선호합니다.